第430章 二十年峰会 (第2/2页)

光有挈领还不够，我们所能做到的切实，会引领行业、改变行业，向着新的征程迈步。

不断的融资并购，本质上在压缩着新兴企业的发展空间，虽然在场的很多企业本身就是融资大潮的获益者，但胡殊同还是发出倡议，由大企业组立行业的发展基金，并且同兴已经率先出手。

新兴企业的势能，胡殊同看得清晰，所谓支点，其实任何一家企业都是支点，他见证了中隆欧冷的消退过程，那是一个活生生的例子。根本上并不是它与同兴大棋对大棋的失利，而是在产销大联盟体系之下，它细枝末节的第三方物流、仓储物流都出了问题，产品下探出了问题。

给新兴冷链企业良好的生存空间，终将成为一个不可避讳的课题，当很难看到新兴企业的亮眼、目之所望都是巨头企业野蛮生长的时候，那将是一个贯穿全行业的瓶颈。

无论何时，菜要离开田间、车要走在路上，货要一次次堆码、一次次搬运，这些才是撑起整个体系的原力。

国际视野要继续打开，供应链的大局还要继续探讨，但在胡殊同看来，落定一种机制、多做一些向下的实事，是这场峰会更有意义的事。

在这半个小时的时间，胡殊同做了多项承诺，除了同兴的行业基金，同兴学院将开设企业班，敞开怀抱与业界分享人力资源。与此同时，同兴研发中心将建立技术共享平台，并打造专门的技术分队，流动于企业间行业间，做更夯实的技术攻关。

还有愈发兴盛的境外养殖种植基地，同兴愿与在座分享国外的经验，并在具体的地域和市场协同而进。他也毫不遮掩向人们昭示同兴大海外区的战略，把中国倡导的一带一路，走出雄雄然的中国身影，把冷链行业这条坦途，走成山海可越、云霄可攀的世界通途！

这一项项，都是人们不曾见过的手笔，此时站在台上的仿佛不是一个人，而是一扇窗口。雷动的掌声，不仅让人看到承诺与践行，更是一幅从未如此真实的企业履历，通过对未来的构划，让人不得不为他的过去喝彩。

胡殊同望着人们，他一时恍惚，忽然觉得这一刻像极了明大的学术厅。

这焉能不让人感慨，光阴荏苒更易许多，他仍然在相近的场合做相同的事，仍然能看到许多身影，有故人、有友人，也有他自己。

二十年峰会，比峰会更重要的，应该是二十年吧，璀璨与明媚、风霜与铅华，无不记载着这段沉甸甸的历程。

他更坚信自己的展望、自己的判断，志向之所以可以扶摇，是因为从不旁顾。

或许，只做好一件事，才是人生最难的一件事吧。

……